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“黄金企业家”张旭秋

浏览次数: 日期:2018年4月4日

  感谢集团党委,这个荣誉应该属于所有为山东黄金事业做出贡献、无论身在国内还是国外的优秀管理者。大家耳濡目染董事长“懂黄金,懂黄金人,对山东黄金有感情,对山东黄金人更有感情”的企业家情怀。我们要树立自觉看齐意识,发扬忠诚担当、激情奉献的企业家精神,干事创业,只有这样,我们才会坚定“全国产金第一企业”的位置,展示“争做国际一流,勇闯世界前十”的雄厚实力和豪迈信心!

  手捧的是奖杯,深深感到的更是一份责任感,一直时不我待地鞭策和鼓励着我。在集团党委、中华矿业事业部党委的正确领导下,在兄弟单位的帮助下,我会和公司800多名兄弟姐妹们同舟共济,坚决完成董事长提出的“提质增效打赢扭亏为盈的攻坚战”这一要求,三年时间只争朝夕。集团“争做国际一流,勇闯世界前十”的战略目标都能提前完成,我们赤峰银铅公司的小目标也一定会提早实现!我坚信,在山东黄金快速崛起的路上,一个都不会少! ——张旭秋

  从青海省海西州到内蒙古巴林左旗,有两千多公里的路程;从氧气稀薄的高原到广阔辽远的草原,是外在环境和内在机体的双重改变;从陷入亏损噩梦到坚定扭亏信心,用了不到三个月的时间;从内外兼修的谦谦君子到雷利风行的“黄金企业家”,只需要一次义无反顾的担当选择……

  丁酉初冬,一纸任命,张旭秋从工作了八个年头的塞外高原转战北国边疆,步履坚定地走着山东黄金对外开发路,一路来到集团最需要他的地方。在这个压力无所不在的年代,只有逃避和化解压力的人,没有愿意寻找和接纳压力的人,他却明知前方是险阻,依然挺身而出、毫不犹豫地奔向远方……他曾是传奇的缔造者,又在努力缔造新的传奇。

直奔目标的“三岁小孩”

  接到任命以后,他毫不留恋已经取得的发展成果,迅速接过银铅公司的扭亏重任,甚至因此拒绝了出国考察的安排,以最快的速度赶赴内蒙上任,也以最快的速度完成了角色的转变,开始描绘属于他和银铅公司全体员工的发展蓝图。上任伊始,他一边统一思想、坚定信心,把他的扭亏决心和管理理念向员工传递,一边开始寻找问题、谋划出路,从迷茫中寻找前进的方向。他用那股经过高原历练过的“坚持”劲头,白天靠在生产现场与工程技术人员交流,晚上翻阅初步设计和近几年的生产、财务报表,带队走出去向河南金利、万洋、豫光金铅等同行业先进企业学习对标,请恩菲公司、云南蒙自矿冶公司的专家来实地诊断指导,在充分摸清公司流程、现状的基础上,他与班子成员多次挑灯商议,最终确定了银铅公司“一年减亏1亿,两年实现盈利,三年行业先进”的发展目标。他的目标很明确,也很直接,他曾要求他的员工汇报工作时把他当成“三岁小孩”,直接说工作成没成、能不能完成、需要什么条件多长时间以后可以完成,对他人的要求同时也是自己的行为准则,心中有目标的人,步伐总是那么坚定。

破釜沉舟的“老司机”

  有人说,一个新建的企业仿佛一辆汽车,企业的管理者好比这辆车的司机,只有操控好汽车才能一路风驰电掣。张旭秋曾经带领青海昆仑公司扭亏为盈,甚至发展成为当地的冶炼名片,在冶炼行业中,也是当之无愧的“老司机”了。但无论经验再怎么丰富,他来到银铅公司时,公司亏损额已赫然在目,面对这样一辆只有拖拉机速度的汽车,纵是宝马也无济于事,这时一向温文尔雅的他开始颠覆自己。为了提升公司整体执行力,贯彻“以创新发展为驱动动力,以金属量交接为考核主线,以全面预算为管理抓手”的管理理念,他掀起了一场“暴风骤雨”式的管理改革:他大刀阔斧地开展了中层管理人员“全体起立”竞聘上岗,要求班子成员改变思维观念、两天一次到现场了解情况,成立宣讲组深入一线将新的目标、理念传递到每一个员工,每周日晚召开高层管理人员“交心会”查找思想上的“症结”……他在岁末年初给班子成员发短信,请大家充分认识银铅公司的危急现状,做好“脱几层皮”的心理准备,马上转换思维和工作方法:会不会、教没教、查没查、改没改、成没成。改革一经实施,银铅公司上下的精神面貌焕然一新、干事热情持续高涨,他深知银铅公司需要的是脱胎换骨的变化,他下定了决心、鼓足了勇气、做好了准备,从温和到严厉的巨大转变,源自破釜沉舟的心理设定,他本是一个有魄力的企业家,是银铅公司进一步爆发了他内心的小宇宙。

 为尊严而战的“拼命三郎”

  曾经的他,是一名选矿技术员,虽然默默无闻,但有着所有技术人员身上的那种严谨与认真。生产流程,丁是丁,卯是卯,他带领班子成员和技术团队靠在一线、执着钻研、不断创新,用问题的解决和优化的流程换来了效益的逐渐回归。他针对贵金属车间生产不成熟的现状果断直接出售阳极泥,他开展技术攻关使底吹炉成功产出粗铅,他通过渣型的调整大大提高了铅银回收率,银铅公司的技术指标开始在稳定中提高,同时实现了大幅度的降本增效。每一个成果背后,都是忘我的付出。作为这一场提质增效、扭亏为盈攻坚战的前线总指挥,他把生活都贡献给了工作:为了员工能够随时找到他反映问题,他办公室的门一直开着,甚至放弃相对舒适的宿舍楼住到了办公室旁边的房间里;他把全部的时间和精力都放在了工作上,常常工作到深夜,每天的工作时间达16小时;内蒙寒冷的冬天,他亲自带头除冰,他说“我是从一线干出来的,也应该在一线发挥自己的价值”;他要求高管将休假时间减半,并推行“8+3”工作模式,号召干部员工利用八小时以外的三小时业余时间为企业多做贡献……他说,这一切都是为了尊严,为了银铅公司每一位员工的尊严,为了银铅公司在行业内和合作伙伴中的尊严,更是为了山东黄金的尊严。

 爱企如家的“诗人”

  这位看似“工作狂”的企业家其实有着非常强的家庭观念,他曾经因为坚守高原没能见到父亲最后一面,常常因为最后一次见到父亲时为了健康劝阻他喝酒而感到后悔心痛,但为了事业,他以企为家、爱企如家,他把每一位员工都当成了家人。他不允许员工大谈特谈以前存在的问题,他说如果一个家庭里的成员互相指责,家庭一定不会和谐,企业也是如此;他倡导本土化的人才培养,他说家在这里,心才会在这里;他像关心家人一样关心员工,努力为员工提供更好的工作和生活环境,并将员工的身心健康和切身利益作为企业经营发展的底线之一;他的心中有一种家国情怀,企业是安身立命之地,企业的命运就是我的命运,集团的事业就是我的事业,国家的发展就是我的发展。曾经,他连续两年春节驻守高原实现了冬季连续生产,今年春节他将继续坚守岗位,和他爱的企业一起度过。心中有爱,下笔如神。这位感受力和文采兼具的性情中人常常用诗来直抒胸臆,并有佳作频现。有感于董事长《紫金之行的启迪》,他写下“山金紫金,英雄相惜。遥对呼应,昆仲比肩。黄金巨霸,各领风骚,大风唱和,携手立于天地间”的句子,作为山东黄金的一员,他的自豪溢于言表,反观自己的企业,他希望能跟上集团的发展步伐,遂又写下“赤峰银铅,吾辈志坚。减亏治亏,奋发向前。业内争先,赢得语权。惟有拼搏,方得尊严。待凤凰涅槃,一飞冲天”,字里行间,尽显自信心和使命感。

  铅冶炼是一个辛苦的行业,既要面临复杂生产流程和庞大规模带来的千头万绪,又要承担原料、产品市场和安全环保方面的双重风险,时刻考验着从业者的技术管理水平和经营管理能力。选择了这个行业就是选择了时刻与危机相伴,而选择了银铅公司就是选择了艰苦与挑战,选择了责任与忠诚,选择了坚守与奉献,选择了山东黄金,选择了心中的信仰……为他的选择致敬!

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